• Consultoria Financeira e de Gestão Estratégica e Operacional

• M&A e Construção de Teses, Investimentos e Conhecimento

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Nossa Proposta de Valor

Somos uma consultoria especializada em gestão empresarial e investimentos formada por executivos “C” level (diretoria e conselhos) egressos de grandes empresas nacionais e multinacionais, atuando nas seguintes áreas:

  • Reestruturação Financeira e Turn-around operacional e organizacional
  • Governança Corporativa e Financeira
  • Processos de M&A
  • Desenvolvimento de Teses de Investimentos para os segmentos de Private Equity e IPO
  • Condução e Coordenação de Vendor/Byer Due Diligence Operacional, identificando alavancas de valor e riscos financeiros e operacionais
  • Investimento Direto em empresas através de aporte de Capital Intelectual
  • Participação em Conselhos e Comitês de Empresas
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Todos os trabalhos são conduzidos diretamente pelos sócios da Hotta Partners, garantindo alinhamento de propósito com o cliente, senioridade e assertividade. Presamos pela qualidade de nossa entrega e atuamos em um número concomitante de projetos limitado.

Diferenciais Hotta Partners

Atuamos em momentos decisivos — de crise ou crescimento — com a solidez de quem já esteve no lugar do cliente. Nossa entrega vai além do diagnóstico: implementamos, junto com o cliente, as soluções que transformam resultados, gerando autonomia para que o cliente possa conduzir seus negócios após cada projeto.

Projetos de M&A fundamentam-se em cases reais e na experiência dos sócios da Hotta Partners em mais de 25 transações, com o cuidado de monitorar o processo de consolidação para captura real das alavancas de valor.

01 O que nos distingue
  • Condução direta pelos sócios em todas as etapas — sem delegação a equipes juniores
  • Abordagem integrada: estratégia, finanças, operação e RH em um único mandato
  • Velocidade na execução e profundidade no diagnóstico, com foco em preservação de valor e geração de caixa
  • Rede qualificada de investidores estratégicos, fundos de PE e family offices no Brasil e exterior
  • Rigor metodológico com pragmatismo — do diagnóstico à implementação com agilidade executiva
  • Governança da entrega: relatórios periódicos de progresso e alinhamento com a alta liderança
  • Gestão de conflitos em empresas familiares e experiência em ambientes multiculturais
  • Expertise setorial em Agronegócio, Indústria, Saúde, Energia, Logística, Varejo e Tecnologia
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A Hotta Partners posiciona-se no segmento premium de boutiques de assessoria — um espaço onde a senioridade, o envolvimento direto dos sócios e a profundidade setorial criam valor diferenciado para empresários, acionistas e investidores.

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  • Empresas de médio e grande porte (faturamento entre R$ 50 MM a R$ 2 Bi)
  • Empresas familiares em transição de governança, sucessão, crescimento ou crise financeira e/ou organizacional
  • Grupos com alavancagem elevada ou em processo de reestruturação
  • Fundos de Private Equity com necessidade de suporte operacional em portfólio
  • Produtores rurais e empresas do agronegócio em processo de crescimento e consolidação ou em situação de estresse financeiro
  • Multinacionais em expansão ou integração pós-aquisição no Brasil ou buscando entrar no mercado nacional

Conhecimento Aportado

Nosso conhecimento e experiência foram desenvolvidos durante décadas de atuação como executivos “C” level (diretoria e conselhos) em diversas áreas corporativas: finanças, organizacional e cultura empresarial, direção geral, processo de mudanças e consolidação empresarial (pré e pós M&A), jurídico, supply chain, terceiro setor, participação em conselhos, entre outras.

Serviços Complementares

Gestão Interina (Interim Management)

CEO, COO, CFO, CHRO — já praticado pelos sócios

Insolvência e Recuperação Judicial/Extrajudicial

Planos, credores e financiamento DIP

Supply Chain sob Estresse

Diagnóstico e turnaround de fornecedores estratégicos

Ativos Alternativos & NPLs

Avaliação e intermediação de carteiras inadimplentes

Gestão de Crise com Apoio a Conselhos

Governança ativa, KPIs e comitês de crise

ESG & Estratégia de Sustentabilidade

Integração à governança e captação de recursos

PMO de Implementação Estratégica

Monitoramento de imperativos pós-M&A e turnaround

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Sócios

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alfredo@hottapartners.com.br

Alfredo Nicolau y Benito

SÓCIO · CFO EXECUTIVO · FINANÇAS CORPORATIVAS & M&A

Alfredo Nicolau y Benito

SÓCIO · CFO EXECUTIVO · FINANÇAS CORPORATIVAS & M&A

Executivo com mais de 30 anos de experiência à frente de finanças corporativas, atuou como CFO na Wyth-Whitehall, Syngenta, Monsanto (Bayer), Anglo American-Copebrás, Lenovo, Samsung e Grupo Aviva, e chefiou a Diretoria Financeira da Ericsson e do Instituto Ayrton Senna.

Conduziu operações de fusões e aquisições, financiamentos junto ao BNDES, Project Finance e Customer Finance, programas de hedge cambial e de commodities, reestruturações de dívida e de capital e programas de FIDC.

Presidiu os Conselhos de Administração da Previ-Ericsson e da MDM Sementes e integrou o Conselho Fiscal das Aldeias Infantis SOS (pro bono).

Na Hotta Partners, lidera finanças corporativas, reestruturação e M&A, com foco em disciplina de caixa, controle, riscos e governança.

ESPECIALIDADES
Finanças Corporativas · Reestruturação · M&A · Private Equity · Governança

SETORES
Agronegócio · Saúde e Farmacêutico · Indústria · Tecnologia

FORMAÇÃO
Engenharia de Produção (Poli-USP); pós-graduação em Administração (FGV) e em Direito – em conclusão (USP – Largo São Francisco).

CONTATO
alfredo@hottapartners.com.br

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rodrigo@hottapartners.com.br

Rodrigo Saez

SÓCIO · EXECUTIVO · TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL & M&A

Rodrigo Saez

SÓCIO · EXECUTIVO · TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL & M&A

Executivo com mais de 27 anos de experiência na condução de transformações organizacionais e integrações de negócios em diversos setores e segmentos.

Possui ampla experiência internacional e ocupou cargos de liderança como principal executivo de RH.

Atuou como membro de conselhos nacionais e regionais, moldando estratégias corporativas e promovendo culturas de alto desempenho em companhias como Goodyear, Novartis, Lenovo, PepsiCo e Mondelez.

Liderou integrações M&A, start-ups de plantas industriais, desinvestimentos e reestruturações organizacionais em operações de grande e médio portes.

Na Hotta Partners, integra gestão de pessoas e cultura à consultoria de negócios, atuando na dimensão humana de reestruturações, integrações pós-M&A e processos de sucessão e governança.

ESPECIALIDADES
Transformação Cultural · M&A · Governança & Gestão de Talentos · Gestão de Projetos

SETORES
Indústria · Bens de Consumo · Saúde · Tecnologia · Varejo

FORMAÇÃO
Administração de Empresas; MBA Empresarial e Formação de Conselheiros. Fluente em inglês e espanhol.

CONTATO
rodrigo@hottapartners.com.br

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rui@hottapartners.com.br

Rui Hotta

SÓCIO · CEO & COO EXECUTIVO · TURNAROUND & REESTRUTURAÇÃO

Rui Hotta

SÓCIO · CEO & COO EXECUTIVO · TURNAROUND & REESTRUTURAÇÃO

Executivo com mais de 30 anos de experiência como CEO, COO e conselheiro estratégico, conduziu processos de turnaround, reestruturações operacionais e financeiras, planos de crescimento e operações de M&A em empresas nacionais e multinacionais.

Foi responsável por planos de recuperação que ampliaram margens de EBITDA, reverteram prejuízos recorrentes e reduziram passivos por meio de renegociações complexas e acordos extrajudiciais, além de coordenar reorganizações societárias, desmobilização de ativos e implementação de estruturas de governança corporativa.

Na Hotta Partners, lidera projetos de recuperação de empresas em crise de crescimento ou endividamento, atuando diretamente com acionistas, conselhos e investidores em momentos críticos, com forte orientação a resultado e disciplina financeira.

ESPECIALIDADES
Turnaround · Reestruturação Operacional e Financeira · M&A · Governança Corporativa · Supply Chain

SETORES
Automotivo · Saúde · Logística · Linha Branca · Construção Civil · Óleo & Gás

FORMAÇÃO
Engenharia Mecânica (UNICAMP); Executive MBA (University of Toronto); certificações Harvard, IMD e Rotman; Six Sigma Black Belt (FGV); membro da TMA Brasil.

CONTATO
rui@hottapartners.com.br

Cases de Sucesso

1. Reestruturação financeira de cooperativas agrícolas entre as TOP 5 no Brasil

Com faturamento operacional de R$ 21 bilhões e R$ 22,7 bilhões, definindo novo modelo de governança corporativa, aperfeiçoamento de relatórios de controle financeiro e fluxo de caixa, redefinição da estrutura de finanças das cooperativas e estratégia de financiamento, visando incrementar as operações de exportação de proteína animal e integração das cadeias produtivas.

2. Reestruturação dos processos financeiros e de governança de sementeira entre as TOP 10 brasileiras

Permitindo triplicar a receita operacional e os resultados financeiros (EBTIDA e Lucro Líquido) em três anos.

3. Implementação do projeto “Order to Cash”

A execução desse processo tratou de diagnósticos, recomendações e políticas para o ciclo financeiro de operação desde Compras/Vendas até Pagamento/Recebimento.

O escopo do trabalho envolveu a criação de políticas de Avaliação de Crédito e Concessão de limites (PF e PJ); Colocação e aprovação de pedidos, faturamento e recebimento; Compras (produtivas, não produtivas, fretes e royalties); Controladoria (Relatórios e Indicadores), Tesouraria (A/R, BDP & A/P) e Reavaliação da Estrutura Organizacional (Organograma da Área Financeira com incentivo de CSC).

4. Condução de M&A (buyer side) na área de distribuição de insumos no Sul do país

Entre cooperativa (TOP 5) e multinacional líder de mercado de insumos agrícolas.

1. Operação estruturada (2018) entre empresa compradora e seu principal fornecedor

Na relação operacional, comercial e de liquidação financeira com ganhos financeiros anuais de USD 10M. A estrutura exigiu esforços para aumento de linhas bancárias locais na ordem de USD800M.

2. Transação de venda (seller side) de divisão de energia da área de telecomunicações

Para empresa americana líder em seu ramo de atuação.

1. Transação de venda (seller side) de operação de cabos industriais brasileira

Para empresa americana que buscava presença em território nacional.

1. Consultoria estratégica e financeira para instituto de inventores e patentes brasileira

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Estratégia, experiência e execução para transformar decisões complexas em resultados sustentáveis e geração de valor.

Nossa Abordagem — Do Diagnóstico à Entrega

A Hotta Partners atua em 4 fases integradas, garantindo clareza, velocidade e resultados mensuráveis em cada etapa do engajamento:

1. Diagnóstico (4–8 semanas)

• Análise financeira, econômica, tributária, societária e legal sob a ótica do fluxo de caixa.
• Diagnóstico estratégico, operacional e de mercado.
• Recomendações de ação.

2. Plano de Reestruturação

• Elaboração do Plano de Negócios com projeções de resultado, caixa e balanço.
• Detalhamento de atividades, responsáveis e prazos.
• Validação da estrutura organizacional.

3. Implementação (a partir de 3 meses)

• Ações ágeis de melhoria de caixa e margem.
• Renegociação com credores e stakeholders.
• Gestão interina quando necessário.
• Coordenação de PMO estratégico.

4. Monitoramento & Governança

• Comitês com papéis claros e calendário de decisões.
• Revisão de relatórios gerenciais e KPIs.
• Reuniões de contenção de riscos.
• Participação em conselho.

Da reestruturação ao crescimento, apoiamos empresas, acionistas e investidores na tomada de decisões estratégicas e na construção de resultados consistentes.

Faça contato conosco

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